我国家政服务公司发展中存在的问题 目前，在我国家政服务公司的发展过程中，内部出现的问题与日俱增，一些困难也接踵而来。使得目前的家政服务公司处于小而多、散而乱、差而难的现状。新科　　　　家政服务公司发展中存在的问题　　　　(一)家政服务公司规模小　　　　1.家政服务公司门槛低:家政服务公司创业投资小，绝大多数都在10万元左右，甚至投入几万元的资金就可以在住宅或小区租上一间屋子，配置一张桌子、一部电话、一位工作人员兼经理就能支撑起一个公司，还有很多社区机构或者是单位的一个部门，没有到工商局注册就无证经营。新科　　　　2.家政服务公司数量多:据不完全统计，目前我国家政服务企业和网点就达50多万家，因为没有市场准入机制，谁都可以进来做，必然造成家政服务公司的数量多。如此低的门槛不仅会导致公司速生速亡，让创业者很快出局，同时也会给从业者、消费者带来伤害。　　　　(二)家政服务公司经营欠规范　　　　目前，家政服务公司经营之所以乱，就是缺乏有效规范，经营无序，鱼龙混杂。主要表现在:　　　　1.组织化程度低:80%的家政服务公司零零散散、各自为政，收费随意化、服务自由化;管理机构不统一，服务质量没有衡量的标准，营业时间不固定，想早点开门就早点开门，想晚点关门就晚点关门。想多收费就多收费，想少收费就少收费，运行随意无序。有些家政服务公司，缺乏安全保障机制和后续服务，在推荐人员的质量和保证家庭安全等方面无章可循，使得市场处于无规范约束状态。　　　　2.缺少统领行业的业态方式:因为家政服务行业是一个新兴的市场，无系统、无章法、无制度、无标准，大家都认为自己有说了算的权利，都认为自己有当标兵的资格，甚至都想主宰整个行业。出现这种局面的原因就是行业中缺少一个大家认同的方式和方法。　　　　3.缺乏其他行业的借鉴:大多数家政服务公司的管理者，很少借鉴、学习、了解其他行业的经验。在我国经济高速发展的背景下，家政服务行业要想更好地发展壮大，就必须吸取其他行业的经验，绝对不能闭门造车。　　　　4.只重视眼前利益:大多数家政服务公司只注重眼前利益，忽视长久利益，很多人把家政服务质量的不足归结为是家政从业人员素质低，其实这与公司的管理有很大关系。希望家政服务公司的管理者能走出这一误区。　　　　5.政府管理缺位导致公司不规范，由于行业管理部门缺乏有效规范，导致市场鱼龙混杂，诸如从业人员的身份确定、健康要求、待遇规定、持证上岗等没有统一的管理机构，对服务质量也没有一个衡量的标准，市场价格#

我国家政服务业连续保持20%以上年增长率 中国劳动和社会保障科学研究院日前发布的《中国家政服务业发展报告（２０１８）》显示，近年来我国家政服务业整体保持良好发展势头，家政服务业产业规模继续扩大，连续保持２０％以上的年增长率。　　根据报告，近两年来中国家政服务行业政策密集出台，家政服务行业规范化和职业化建设成效明显，从业人员的技能水平有了较大的提高。２０１６年从业人员超过２５００万人，占全国就业总人数的３．３％。同时家政服务领域不断拓展，专业化程度越来越高，分工越来越细。　　随着人民生活水平的不断提高，越来越多的家庭具备了购买社会化家政服务的条件，家政服务业已经并正在释放出巨大的需求，是当前及今后一段时期内我国经济和就业的新增长点。报告预测，中国家政服务需求量２０２５年将稳步增长至５０００万人。　　报告指出，以“互联网＋”和连锁经营为代表的新经营模式近年来不断涌现，对家政服务业产生了重要影响。养老看护和母婴护理等家政服务业主要业态持续发展，并随着中国老龄~